Help! We hebben een te hoog verloop van mensen. Tijd voor actie.

In de huidige arbeidsmarkt is het voor organisaties een enorme uitdaging om getalenteerde medewerkers te behouden. Het gras lijkt namelijk overal groener, en een gebrek aan ontwikkelingsmogelijkheden binnen een bedrijf kan resulteren in een hoog verloop. Getalenteerde medewerkers zoeken hun geluk dan elders, waar meer aandacht is voor persoonlijke ontwikkeling. Bij Gingermood begrijpen we deze uitdagingen en hebben we een aanpak ontwikkeld om het verloop te verminderen en medewerkers te binden.

Stap 1: Onderzoek de oorzaken

Bij een hoog verloop is het belangrijk dat de organisatie onderzoekt waarom mensen vertrekken. Dit is vaak een complex probleem dat niet alleen aan de leidinggevende van een specifieke groep ligt. Voor veel organisaties is het waardevol om in deze fase hulp in te schakelen van een onafhankelijke partij. Wanneer Gingermood wordt ingeschakeld, starten we samen met de organisatie een project genaamd ‘Boeien en Binden’, waarbij we met alle lagen binnen de organisatie in gesprek gaan om te achterhalen wat er speelt. We bespreken met gemengde groepen wat zij denken dat er aan de hand is en gebruiken verschillende werkvormen om tot de kern van het probleem te komen.

Stap 2: Eerlijke communicatie en inspirerend leiderschap

Een belangrijke bevinding die wij vaak terugzien is dat medewerkers geen duidelijk beeld hebben van de richting van het bedrijf. Dit kan leiden tot onzekerheid en een gebrek aan betrokkenheid. Het is cruciaal om als werkgever open en eerlijk te communiceren over de doelen van de organisatie. Dit moet niet alleen tijdens sollicitatiegesprekken gebeuren, maar ook tijdens werkoverleggen en teamvergaderingen. Inspirerend leiderschap is hierbij essentieel; leiders moeten duidelijk maken waarom het werk van de medewerkers belangrijk is en hoe zij bijdragen aan het grotere geheel.

Een praktijkvoorbeeld uit een leiderschapsprogramma dat we hebben uitgevoerd bij een organisatie waar veel medewerkers weggingen: door leiders te trainen in het geven van aandacht aan hun team en het inspireren van hun medewerkers, zagen we een duidelijke verbetering in de betrokkenheid en het behoud van personeel.

Stap 3: Investeren in ontwikkeling en samenwerking

Medewerkers willen groeien en zich ontwikkelen. Als een organisatie hier niet in investeert, is de kans groot dat medewerkers hun heil elders zoeken. Bij Gingermood adviseren we om regelmatig onderhoud te plegen aan de samenwerking binnen teams, vergelijkbaar met naar de tandarts of kapper gaan. Dit betekent niet alleen ingrijpen als er problemen zijn, maar proactief werken aan een goede samenwerking.

Daarnaast is het belangrijk om medewerkers ruimte te geven voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. Dit kan bijvoorbeeld door middel van trainingen, workshops, coaching of het uitnodigen van externe sprekers. Een inspirerende film bekijken met het team kan ook een goede manier zijn om samen te werken aan persoonlijke groei en teamcohesie.

Stap 4: Waardering en betrokkenheid tonen

Mensen blijven bij een organisatie als ze zich gewaardeerd en betrokken voelen. Dit betekent dat leiders complimenten moeten geven, aandacht moeten hebben voor hun medewerkers en regelmatig bijeenkomsten moeten organiseren om de samenwerking te versterken. Bij Gingermood hebben we gezien dat dit soort aandacht en waardering een enorme impact kan hebben op de betrokkenheid van medewerkers.

Conclusie: samen bouwen aan een betere toekomst

Bij Gingermood geloven we dat een hoog verloop kan worden aangepakt door een combinatie van onderzoek, eerlijke communicatie, inspirerend leiderschap, investering in ontwikkeling en het tonen van waardering. Door deze stappen te volgen, kunnen organisaties niet alleen het verloop verminderen, maar ook een cultuur creëren waarin medewerkers zich gebonden en geboeid voelen.

Het behouden van talent is een voortdurende uitdaging, maar met de juiste aanpak kunnen we samen een werkomgeving creëren waarin medewerkers willen blijven en groeien. Tijd voor actie: laten we de handen ineenslaan en werken aan een toekomst waarin iedereen zich gewaardeerd en betrokken voelt. Even sparren? Neem contact op.

Laat een reactie achter

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Aanmelden coaching

Vind de coach die perfect bij jou past! Maak een account aan en vul direct de vragenlijst in. Binnen enkele uren ontvang je een uitnodiging voor de telefonische intake.

Teamcoaching

Heb je interesse in teamcoaching? Klik hier voor meer informatie of neem direct contact met ons op via info@gingermood.nl. 

Voor coaches

Heb jij interesse in aansluiten bij de Gingermood coach-community? Indien je voldoet aan de selectie-criteria kun je je aanmelden via dit formulier. Gingermood neemt dan binnen 14 werkdagen contact met je op om te onderzoeken of er een eventuele match is.