“We hebben een fantastische coach voor je gevonden. Twintig jaar ervaring, sterke referenties, op papier perfect!”
Je medewerker knikt braaf. Drie sessies later: “Sorry, maar het klikt gewoon niet.”
Weer tijd en geld verspild. Weer geen resultaat. Weer een medewerker die denkt dat coaching niet voor hem is.
In deze blog leggen we uit waarom de beste coach op papier niet altijd de beste coach in de praktijk is. En hoe je dat voorkomt.
De match is alles (echt alles)
De Rijksuniversiteit Groningen onderzocht het uitgebreid. Hun conclusie? De persoonlijke klik tussen coach en coachee voorspelt succes. Niet de methode. Niet het cv. De chemie. Dit ervaren we zelf al meer dan 12 jaar in de praktijk – zonder die klik geen doorbraak, hoe ervaren de coach ook is.
Toch kiezen veel organisaties nog steeds een coach op beschikbaarheid, locatie of indrukwekkende staat van dienst. De mens achter de medewerker wordt vergeten.
Het gaat om de klik, niet om het type
Elke goede coach kan verschillende persoonlijkheden begeleiden – daar zijn ze voor opgeleid. Maar de klik? Die is niet af te dwingen.
Wat zoekt jouw medewerker in een coach? Iemand die direct en confronterend is, of juist zacht en reflectief? Een coach die praktische tools aanreikt, of één die dieper graaft naar onderliggende patronen? Iemand met humor die de boel relativeert, of juist een serieuze sparringpartner?
Deze voorkeuren bepalen of het klikt. En zonder klik geen vertrouwen. Zonder vertrouwen geen openheid. Zonder openheid geen resultaat.
Twee coaches, één keuze. Zo simpel is het
Te veel keuze verlamt. Geen keuze voelt als dwang. Twee opties? Perfect.
Bied twee zorgvuldig geselecteerde coaches aan die passen bij wat de medewerker zoekt. Laat je medewerker met beide kennismaken. Twintig minuten praten is genoeg om te voelen of het klikt.
Die keuzevrijheid doet wonderen. De medewerker voelt zich serieus genomen. Neemt zelf verantwoordelijkheid. Is 40% meer gemotiveerd om echt aan de slag te gaan
De interne coach die ook jouw directe collega coacht?
Interne coaches kunnen prima werken. Voor praktische vaardigheden, operationele vraagstukken, teamontwikkeling.
Maar voor stress, burn-outklachten, persoonlijke crisis? Dan wordt die interne coach die volgende week naast je baas in het MT zit een probleem. Hoe open durf je te zijn?
De oplossing is niet moeilijk. Erken wanneer extern nodig is. Zorg voor heldere protocollen. En investeer vooral in goede matching, ook bij interne coaching.
Ontdek hoe goede matching het verschil maakt tussen weggegooid geld en werkende coaching. Download onze whitepaper “Van Verzuim naar Veerkracht” en leer wat echt werkt.
