“Coaching voor mensen die (nog) niet uitgevallen zijn? Is dat echt nodig?”
Je CFO kijkt je aan met duidelijke scepsis, alsof je een voorstel doet dat ver buiten de strategische prioriteiten valt. Maar ondertussen weet je dat een verzuimpercentage van 5,8% de organisatie al snel miljoenen kost.
In deze blog laat Marije Janssen, Project Manager bij Gingermood, zien hoe je die kosten voorblijft met preventieve coaching.
Even de rekenmachine erbij
Bij 1000 medewerkers betekent 5,8% verzuim dat er elke dag 58 mensen thuis zitten. Dat kost €5,4 miljoen aan directe kosten. Tel daar vervanging bij op, productiviteitsverlies, kennislekken, en je zit op €9 miljoen per jaar.
Bijna tien procent van je omzet verdampt door verzuim. Laat dat even bezinken.
Nu het goede nieuws: preventieve coaching vermindert verzuim met 14% – mits de coaching goed is. Een mismatch tussen coach en medewerker levert niets op. Met de juiste klik bespaar je €756.000 per jaar, laat wetenschappelijk onderzoek zien.
De investering stelt weinig voor
Honderd trajecten preventieve coaching kosten €130.000. Daarmee ondersteun je 10% van je mensen voordat ze omvallen.
De ROI? 583%. Elke euro die je investeert levert bijna zes euro op. Probeer dat maar eens met aandelen.
Een burn-out versus preventie – het verschil is absurd
Preventief: zes sessies van anderhalf uur voor €1.300. Medewerker blijft werken. Klaar.
Bij burn-out: twintig tot dertig sessies voor €5.600-8.400. Zes maanden verzuim: €73.000. Vervanging: €15.000. Re-integratie: €5.000. Totaal: €100.000.
Eén voorkomen burn-out betaalt dus bijna je hele preventieprogramma. De rest is pure winst.
De bonus die je CFO over de streep trekt
Minder verloop betekent lagere wervingskosten. Bij €7.500 per nieuwe medewerker en 23% minder verloop, bespaar je tonnen.
Gezonde medewerkers presteren 12-18% beter. Voor een team van tien mensen die €80.000 kosten, is dat €144.000 extra waarde per jaar.
Tevreden medewerkers maken blije klanten. Klantscores stijgen, omzet groeit. Die waarde? Onbetaalbaar, maar zeer reëel.
Begin klein, bewijs groot
Start eens met vijftien trajecten. Dat kost je €20.000. Meet na drie maanden de resultaten. De cijfers zullen voor zich spreken en je CFO zal vragen: “Waarom doen we dit niet voor iedereen?”
Download onze whitepaper “Van Verzuim naar Veerkracht” en krijg alle cijfers, onderzoeken en argumenten op een rij. Inclusief een rekentool voor jouw organisatie. Zo maak je van HR en Finance gezamenlijke partners in duurzame inzetbaarheid.
